欢迎光临埃而力企业管理有限公司资讯网站     |     WELCOME TO ALLY INFORMATION SERVICES     |    ENGLISH     |     Tiếng Việt
会员登录
用户名
密 码
验证码    验证码看不清楚?请点击刷新验证码
     忘记密码?
热点推荐
可接受现场整改的沃尔玛24条
迪士尼消防违规清单
出口沃尔玛非洲市场,过了FCCA还
SEARS社会责任标准2016年7月更新
可口可乐(CocaCola)供应商指导
迪十尼(Disney)2016最低合规标
家得宝(HOMEDEPOTS)社会环境责
LOWE'S 质量审核(FC)文件
NEXT违规点等级
TARGET-VFA2016新标致命违规点
阿里玩具

节能减排
首页 > 人权体系 > EICC
EICC引入工具开发的商业流程是什么?

工作小组的角色和权力是什么?
角色:策略实施
权力:
• 享有对工作组章程里面规定的内容、流程和工具的决定权
• 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色,确保大部分会员在主要问题上达成一致
• 任务完成时通知指导委员会
• 把问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈
EICC执行小组成员名单
23名成员:Adobe, AMD, Apple, Dell, Celestica,Cisco Systems, Flextronics, Foxconn, HP,IBM, Intel, Jabil Circuit, Kodak, Lenovo,Microsoft, Philips, Quanta, Sanmina-SCI,Seagate Solectron, Sony, ST Micro,Xerox。
EICC小组沟通和会议安排如何?
• EICC季度会议:
– 目的:公司分享、工作小组汇报工作、策略发展计划的进度
– 参加人员:会员委员会
• 每月电话会议:
–目的:工作小组汇报工作、定期沟通论坛
–参加人员:会员委员会
• 指导委员会会议:
–目的:在EICC季度会议之后直接进行的简短会议,商讨指导委员具体的决议
–参加人员:指导委员会,每家公司有1个投票权

执行小组如何管理权责的?

全国服务热线

400-772-1672

微信公众号